强化质量意识 筑牢发展根基

  2026年3月28日下午12:00，雨神消防科技有限公司在会议室召开车间生产质量管理专题会议，旨在总结近期生产质量工作成果，分析现存问题，部署下一阶段质量提升任务。公司销售部副总经理王可民、销售部经理李进、生产部负责人及各班组长等多人参会，会议由副总经理王可民主持。

聚焦问题，精准施策

  会议上，销售部副总王可民通报了近期生产产品合格率数据，指出当前存在的喷塑工艺、焊接的工艺标准执行偏差、设备维护滞后、员工态度等一系列问题。通过近期出现问题的典型案例分析，与会人员深入探讨了原材料验收标准不统一、员工操作规范性不足等隐患。公司副总经理王可民再次提出：“质量是企业的生命线，必须从源头把控，将‘零问题’理念贯穿再生产的每个环节。”

明确目标，落实责任

  会议确立第二季度质量攻坚目标：成品产品交验合格率提升至90%，客户投诉率降低10%。为此，公司将推行三项举措：一是开展车间负责人对所有原材料来料的严格把关（颜色、尺寸、厚度、重量等）；二是建立生产质量追溯小组，由生产负责人和销售部一起实行“问题-整改-闭环”管理，最终实行具体责任追溯制；三是在生产结束后，销售部相关人进行再次质量验收，把所有问题都控制在厂区内部。

  副总经理王可民在总结中强调：“质量管理不是某个班组的事，而是全员使命。我们要以客户需求为导向，用匠心精神打造精品。”此次会议为2026年第二季度质量管理奠定了坚实基础，标志着公司质量管理迈入系统化、精细化新阶段。